От того, сумеете ли вы найти общий язык с начальником, во многом зависят ваши успехи на работе: зачастую продвижение по службе, премии и самые интерес
Шефы бывают разные и далеко не всегда приятные – один прилюдно отчитывает сотрудников, словно маленьких детей, другой придирается по мелочам, третий присваивает себе идеи подчинённых и спихивает на них ответственность за свои ошибки, четвёртый разговаривает с сотрудниками исключительно на повышенных тонах. Как быть, если в этом списке вы узнали своего шефа?
· НЕЗНАЙКА.
На работе его держат за былые заслуги или родственные связи. Главное его качество – вопиющая некомпетентность. Приготовьтесь к тому, что от начальника будет мало реальной пользы. Такой шеф никогда не признается, что не имеет понятия, как лучше поступить в той или иной ситуации. Поэтому все его указания будут сводиться к формуле «придумайте сами, сделайте быстро, отчитайтесь в кратчайшие сроки». Деваться некуда – придётся придумывать.
Чтобы коммуникация с начальником была более плодотворной, старайтесь формулировать свои вопросы следующим образом: «Для решения данной задачи есть два решения – А и Б. какое из них вы рекомендуете выбрать?» «Незнайка» часто бывает недостаточно компетентен, чтобы самому придумать алгоритм решения задачи, но выбрать между двумя вариантами ему вполне по силам. Благодаря вам шеф почувствует себя профессионалом и проникнется к вам доверием.
· САДИСТ.
В общении с подчинёнными такой начальник использует исключительно метод кнута: в ход идут унижение, крики, оскорбления, угрозы и манипуляции. Он уверен: хороший работник – это запуганный работник и никак иначе.
Конечно, в идеале стоит поискать другое место работы с менее токсичной атмосферой. Однако, если это пока невозможно, придётся собрать волю в кулак и запастись терпением. Лучшее, что вы можете сделать, это выбрать политику невмешательства и отрастить толстую шкуру.
Старайтесь не вмешиваться в постоянные конфликты в коллективе и как можно лучше делать свою работу. На выпады и оскорбления начальника реагируйте с подчёркнутым спокойствием и серьёзностью: «Я учту все ваши замечания и немедленно исправлю недочёты».
· СТРЕЛОЧНИК.
Его главное умение – пускать пыль в глаза вышестоящего начальства, когда же дело доходит до реальной работы, то он распределяет задания между подчинёнными и ждёт, что ему принесут презентацию, отчёт, план развития отдела на блюдечке с голубой каёмочкой. Любые удачные идеи сотрудников он выдаёт за свои собственные. А если в работе случаются сбои и ошибки, то он тут же находит «виновных» и наказывает их по всей строгости.
Когда у вас есть стоящие идеи, не выкладывайте их начальнику с глазу на глаз – дождитесь планёрки и тогда смело выступайте со своим предложением. Очень хорошо, если при этом присутствует вышестоящее начальство, тогда вашему шефу будет труднее присвоить себе чужие заслуги. Детали задания обсуждайте по электронной почте – так вы обезопасите себя, если в случае неудачи начнётся поиск виноватых. С вас взятки гладки, вы действовали в соответствии с письменными указаниями шефа.
· ФАНАТИК.
Начальник-фанатик считает, что подчинённые должны выкладываться даже не на 100%, а на все 200%. Он уверен, что больничные придуманы для лентяев, обеденные перерывы – это зло, плох тот сотрудник, который не может делать пять дел одновременно, а выходные – тоже рабочие дни, просто укороченные.
Если вы настроены сделать карьеру и уже нацелились на должность начальника отдела, то придётся пахать: на работу нужно приходить не просто вовремя, а минут за 15 до начала рабочего дня, никогда не уходить раньше шефа, смело отправлять ему отчёты и служебные выписки в вечернее время, чтобы было видно, что вы ещё на посту и вкалываете на благо фирмы. Проявляйте инициативу, берите на себя дополнительные задания, чтобы шеф видел, что вы такой же, как и он, фанатик.
Душевное спокойствие и свободное время для вас важнее карьеры? С самого начала постарайтесь обозначить границы. Когда шеф звонит вам в выходные и требует срочно подготовить какой-то документ, спокойно объясните, что вы на даче, в ста километрах от ближайшего компьютера и Интернета. Не стесняйтесь торговаться, когда речь заходит о сроках выполнения работ, не соглашайтесь на нереальные дедлайны. Спокойно и аргументированно объясняйте, почему не сможете сделать задание «через пару часов».
КОММЕНТАРИИ